2023年本科公司产品审核评估工作方案

一、成立领导及工作小组

组长：钱舟扬、卢雪松

副组长：管中柱、周永、董旭

成员：李俊、胡珍、张云发、段鹏飞、陈雨、汪杰、周玉玲、郭娇、胡琴、吴勇

二、自评报告：公司自评报告，10月20日前，分管教学领导（董旭）。

三、动员会：9月25号召开全体教师动员会，全员参与，人人身上有指标

四、教学材料准备

1、教学管理文件电子版汇编成册，并制作目录清单；教学秘书（周玉玲）。

2、2019版、2023版人才培养方案电子版汇编成册，系主任（李俊、胡珍）安排。

3、课程大纲电子版汇编成册，系主任（李俊、胡珍）安排。

4、教学文件，系主任、实验室主任（李俊、胡珍、张云发）安排

授课进度计划、教案电子版/纸质版规范存档，打印目录清单。

实习实训指导书/计划电子版/纸质版规范存档，打印目录清单。

5、课程考核材料，实验室主任、教学秘书（张云发、周玉玲）安排

2019-2023年学期的试卷、实验报告、实习报告、作业、课程设计（含指导记录和评分材料）纸质版或电子版规范存档，打印目录清单。

6、毕业设计（论文）及相关材料，教学秘书（郭娇）

近5届毕业设计（论文）及相关材料纸质版及电子版规范存档，打印目录清单（含学生班级、姓名、学号、题目、指导老师等信息）。

7、实验室，实验室主任（张云发）安排

实验室简介与规章制度（含实验项目、操作规程、安全规程等）装框上墙，实验室开放与使用记录，安全设施。实验室管理制度汇编；打印目录清单。

8、实习基地，实验室主任（张云发）安排

实习基地建设情况（含协议、基地简介、实习过程管理材料、指导教师花名册）、实习基地情况（含实习基地名称、地址、适应专业、容纳学生数、指导教师等）纸质版及电子版规范存档，打印目录清单。

各材料移交、存档应有记录、签名。任课教师为课程考核材料责任人，应确保如被抽查到，能在4小时内扫描上传系统。

五、支撑材料

一级指标7项、二级指标26项、审核重点76项。

材料收集整体进度控制：周玉玲

档案盒：段鹏飞

各部分分工：

各部分负责人主要负责收集、整理支撑材料，编写清单；需要重新撰写的报告、总结，各部分负责人列出清单，交由经理助理董旭协调、安排专人撰写。

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2023年9月15日